某电器绩效管理课程(ppt 43页)

某电器绩效管理课程目录：
一、是不是人事部门的问题 ？
二、绩效考核与绩效管理
三、为什么要进行绩效考核？
四、激  励  理  论
五、绩 效 管 理
六、绩效管理总流程
七、绩 效 沟 通
八、绩 效 沟 通 技 术
九、绩效考核的方法
十、绩效考核方法的比较
十一、目标管理的步骤
十二、制定目标考虑要素
十三、目 标 制 定 程 序
十四、目标的特征（SMART）
十五、考  核  结  果  的  运  用
十六、如何确保考核的客观公正？
十七、人力资源部在考核中起什么作用？
十八、季 度 考 核
十九、某公司季度考核表
二十、员工季度考核表（续表）
二十一、考核项目及标准填写示例
二十二、年 度 考 核
二十三、行 为 考 核 表（间接上级使用）
二十四、行 为 考 核 表（同级使用）
二十五、行 为 考 核 表（下级使用）
二十六、某公司 年 度 考 核 表
二十七、考 核 结 果 的 使 用（一）
二十八、绩效考核与末位淘汰制
二十九、考 核 结 果 的 使 用（二）
三十、考 核 结 果 的 使 用（三）
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