绩效考核的方法讲解(ppt 64页)

绩效考核的方法讲解目录：
一、绩效考核：困难重重
二、绩效考核困难所在
三、绩效的概念
四、绩效差异：高水平与平均水平
五、绩效考核的内容
六、相对评价标准的弊端
七、考核标准有效的八项特征
八、绩效考核(Performance Appraisal)
九、考核的方法-1
十、考核的方法-2
十一、考核的方法-3
十二、考核的方法-4
十三、考核的方法-5
十四、考核的方法-6
十五、考核的方法-7
十六、考核的方法-8    平衡记分卡
十七、考核方法总结
十八、绩效考核(Performance Appraisal)
十九、绩效考核体系的设计
二十、三类考核方法的侧重点
二十一、三类考核方法的优缺点比较
二十二、绩效考核结果的控制
二十三、影响选择绩效考核执行者的因素
二十四、考核的执行者
二十五、360°考核的建议-1
二十六、360°考核的建议-2
二十七、考核期限
二十八、绩效考核(Performance Appraisal)
二十九、绩效考核面谈工作
三十、考核面谈：怎么谈？
三十一、考核面谈：选什么地方？
三十二、考核面谈：坐多远？ ——人的空间距离
三十三、考核面谈：坐什么位置？
三十四、绩效考核可能失败的10个原因
三十五、有效的绩效考核系统的标准
三十六、减少误差的措施

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