素质能力培训(ppt 65页)

素质能力模型的应用目录：
一、职位素质描述的定义和目的
二、职位素质描述的参与角色
三、职位素质描述的参与角色（续）
四、职位素质描述的流程 － 核心素质能力
五、职位素质描述的流程 － 专业素质能力
六、素质能力评估目的
七、素质能力评估准备
八、素质能力评估者
九、素质能力评估步骤－使用个人、直接和相关上级评估方式
十、素质评估的5步曲
十一、素质能力评估工具－示例
十二、核心素质评估反馈报告
十三、专业素质能力评估反馈报告
十四、反馈的情况
十五、反馈 － 评估结果诠释
十六、素质能力评估原则
十七、作为衡量团队和个人的基础的“绩效”定义
十八、转向一种高绩效文化通常要求员工调整其“舒适区”
十九、绩效经理的角色分配
二十、激励性“热键”举例
二十一、积极的学习者自测题
二十二、绩效强化行动计划
二十三、职业生涯开发表格
二十四、素质评估为基础的人才选拔

..............................