企业体系培训(ppt 60页)

企业体系培训目录：
一、培训工作需要达到的目的
二、培训体系的理论基础
三、核心能力模型分析
四、中化国际培训体系
五、定义
六、分层次
七、模块化
八、培训体系
九、职业生涯和培训工作时间和培训层次
十、各层次应具备的能力
十一、培训课程的设置
十二、职业生涯和培训各层次转换通道
十三、培训管理
十四、培训课程按代码进行区分和管理：
十五、由于课程数量较多，同时可能重名，为了便于区别层次，标准化管理，特别编制了标准代码，在附页所列的标准代码基础上，同类课程在标准代码后以两位数字表示。例如：初级业务阶段的渠道管理课程编码为S101，中级业务阶段的渠道管理课程编码为S201。
十六、2、 管理机构：根据公司的实际情况，确定各层次培训的具体管理机构，见后页。
十七、培训管理
十八、培训手册
十九、培训手册管理
二十、培训评估管理
二十一、培训档案
二十二、培训课程表
二十三、课程设置
二十四、人力资源专业课程（举例）
二十五、以下所列课程为人力资源专业全系列课程表
二十六、其他可能情况
二十七、内部轮岗
..............................