企业员工管理方法的讲解(ppt 41页)

企业员工管理方法的讲解目录：
第一章、知识经济时代成功法则
第二章、改变管理的理念
第三章、员工思维观念的了解
第四章、员工性格分析
第五章、员工行为分析
第六章、员工成熟度掌握
第七章、知识员工的管理
第八章、经理人员性格分析
第九章、经理人员行为分析
第十章、领导方式连续带
第十一章、激励方法与技巧
第十二章、领导效率的类别
第十三章、员工的四种积极性
第十四章、职业生涯变化曲线
第十五章、案例练习

员工管理讲述内容简介:
旧风格
稳定的企业结构
强调控制/汇报
等级制和授权制
封闭式的/从上至下的交流
以角色为中心
程序与制度
前后一致性
以服务时间的长短论赏
个人责任/负责制
不愿承担风险/进行变革
侧重内部
高层规划/中层协调/下层执行
新风格
动态的适应性强的企业结构
注重目标/成就，权力下放
经理是凝聚力的核心
三百六十度全方面
以目标/战略为中心
工作进程的效率/管理
个性发展
以工作成果论赏
团队协作精神
接受挑战/不断适应新环境
侧重市场
战略方向和规划一致

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