ADXZKPI绩效指标体系方法(ppt 53页)

ADXZKPI绩效指标体系方法目录：

我们的工作方法………………1
我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张………………2
我们的工作方法--关键绩效指标的平衡性测试样张………………3
我们的工作方法--关键绩效指标的相关性测试样张………………4
我们的工作方法--平衡分数卡………………5
在绩效管理实施中出现的问题与解决方案………………6
国泰君安绩效管理工作安排………………10
平衡分数卡 — 考核层面之间的联系………………11
平衡分数卡的分解………………12
平衡分数卡－主要信息………………13
平衡分数卡………………14
平衡分数卡 — 指标的权数………………15
对平衡分数卡进行适当调整 ………………18
绩效管理培训的目的
ADXZ绩效管理体系介绍
案例分析
后期工作安排
附件：绩效管理的若干概念
    绩效管理循环
    平衡分数卡
    绩效指标体系

 

ADXZKPI绩效指标体系方法内容摘要：

绩效管理方案的设计：
1.初步拟定的关键绩效指标
2.关键绩效指标特性测试
3.确定参考部门的平衡分数卡
绩效管理方案的细化：
1.逐步分解平衡分数卡
2.制定绩效管理的配套流程和职责分配

 

 

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