山东某集团公司新员工培训手册(pdf 77页)

前 言
第一章  公司概况
第二章  公司企业文化
第三章  战略展望
第四章  员工管理
第五章  员工职业生涯规划
第六章  附录文件
附录1   考勤管理规定
附录2   劳动关系管理规定
附录3   绩效考评管理简要介绍
附录4   薪资管理简要介绍
附录5   关键员工定位条件及标准
附录6   安全管理规定

 

员工是职业生涯规划的主体，职业生涯规划是否成功取决于员工职业兴
趣、资质和技能与员工所从事职业的匹配程度。对此员工未必有充分的认识和
把握，这需要公司提供帮助和支持。公司应当通过职业生涯规划指导工作，使
员工对自己的兴趣、资质和技能有一个充分的了解和现实的把握，从而理性地
选择职业方向。

..............................