卓越员工管理培训课件(ppt 138页)

卓越员工管理培训课件目录：
1、全员培训-成为公司人
2、全员培训-基础职业素质
3、全员培训-核心职业技能
4、全员培训-职业生涯规划
5、管理技能-角色定位
6、管理技能-管理规划者
7、管理技能-管理营运者
8、管理技能-管理沟通者
9、管理技能-团队领袖

 

 

卓越员工管理培训课件内容提要：
   为满足企业经营管理对人才的数量质量和结构的需要而采取的一系列活动（人力规划、招聘、培训、轮岗、晋级、调配、辞退等）。
一、长期目的：满足企业战略发展的需要
二、短期目的：满足企业年度计划的需要
三、职位目的：满足职位技能标准的需要
四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要
衡量培训效果的几个标准：
一、培训结束的感受
二、了解或懂得了多少
三、个人良好工作习惯的养成
四、良好组织工作习惯的养成
五、企业核心能力养成
六、经济效益提高
企业培训管理现状：
一、重培训课堂效果，忽视训后应用和绩效改善
二、重课程选择，忽视课程体系建设
三、重专业技能，忽视通用技能培训
四、重员工个体技能提高，忽视企业组织能力提升
五、重短期目标，忽视长期目标
六、重视投入，忽视产出
七、培训工作层次低，深入推进困难

 

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