某公司人力资源尽职调查报告(ppt 37页)

人力资源尽职调查的内容：
   理论和实际上的组织机构图；
   企业管理权限分工情况；
   劳动合同签定状况与劳动用工状况；
   未决劳动争议及潜在劳动争议调查；
   现有的员工薪酬及福利状况；
   主要管理人员详细资料（年龄、工作年限、教育程度、技术职称等）；
   现有管理团队、在职职工、临时工及各类人员名单；
   人力资源管理机构、制度建设及工作的开展的状况；
   企业的社会保险的缴纳状况，尤其注重欠缴费方面的调查；
   中层以上的管理干部的任命聘任情况；
   企业培训体系是否健全；
   考核激励制度是否建立。
 
人力资源尽职调查采用以下形式：
    文件及工具表格形式；
    实地走访考察形式；
    与相关人员进行访谈形式。

有关人力资源的其他调查结果：
    全体的管理人员都提供了详细的个人简历；
    现有的高管人员都有明确的工作分工和任命文件；
    每年根据各分公司的培训需求制定相应培训计划，有培训体系，能够正常运行；
    有详细的岗位描述及各岗位任职资格；
    有人力资源管理 流程；
    人员招聘按照岗位任职资格要求进行。

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