某企业人力资源方案(ppt 32页)

某企业人力资源方案目录：
第一阶段：确认公司远景和战略目标
第二阶段：领导力开发
第三阶段：绩效管理
第四阶段：实施与沟通辅助工作

 

 

 

某企业人力资源方案内容提要：
   如何保证公司的战略思想能够在跨地区实施中得以正确有效的贯彻落实？
   如何提高管理人员的管理能力，建立公司的长久竞争力？
   如何选择、判断、管理和激励中上层管理人员，以及全员考评和激励等？
   如何使员工清楚企业与上级对自己的期望，提高作效率？
   管理者的质量是保持公司经营业绩持续发展的重要因素
   管理者的有效性不仅仅靠激励和奖励--需要做的还有很多
   敬业的领导管理队伍可以使员工更敬业，实现较好的经营业绩
   管理者和领导者在中国市场上均缺乏
   在中国，吸引、提高和发展“知识员工”成为了首要任务

 

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