当代企业人力资源管理解决方案(ppt 175页)

当代企业人力资源管理解决方案目录：

一、如何建立有效的绩效考核体系？
二、如何有效激励和留住人才？
三、如何制定合理的员工薪酬体系？
四、如何建立和增强企业核心竞争力？
五、如何建立高效灵活的业务流程？
六、财务资源如何配合高速发展？
七、如何有效管理销售渠道？
八、如何有效拓展并保留客户资源？
九、如何利用信息技术创建优势？
十、如何使企业战略适应中国入世后的全球化浪潮？

 

当代企业人力资源管理解决方案内容简介：

    使招聘工作有据可依，规范运作
    使工作分配更具科学性，系统性
    确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容；
    确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派；
    为制定考核程序及方法提供依据
    为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据
    为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据

    绩效管理有助于确定合适的工资和奖励，是企业公平公正之价值分配的基础

 

 

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