某机构人力资源管理(ppt 53页)

某机构人力资源管理目录：
一、支局、所机构设置
二、目标管理
三、员工管理
四、基层人力资源管理的薄弱环节

某机构人力资源管理内容提要：
    目标管理是组织战略目标的传递与管理过程，其最终目的是确保整个组织的员工活动围绕组织的战略目标展开，以达成组织战略目标的实现。
    目标管理是一种系统、科学的管理方法，它的原理主要是如何将支局的总目标从上到下进行层层分解，落实到每一个责任人，同时通过机制，使得能够从下到上予以层层保证。
    工资标准是指员工本人在单位工作时间（月、周、时、日）内提供正常劳动的情况下，用人单位根据本单位工资制度规定的与其岗位（职务）及技术等级相等对应的工资数额。

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