人力资源管理-360度反馈考评的原理及方法.pdf39

一﹑績效管理的理論依据
人力資源﹕市場生產要素第一資源﹐企業以人為本
(一)﹑績效管理的雙贏思想﹕
􀂾􀂾 績效管理是調動廣大員工積极性的一項人力資源開發戰略。績效管理
指管理者与員工雙方就目標及如何達成目標達成共識﹐并增強員工成
功達到目標的管理方法。績效管理不是簡單的任務管理﹐它特別強調
溝通﹑輔導及員工能力的提高﹔績效管理不僅強調結果導向﹐而且重
視達到目標﹐促進員工實現工作目標和個人和諧發展的過程。
􀂾􀂾 從員工個体來看﹐其成就需求﹑努力和目標的實現﹐需通過組織目標﹑
激勵考評的強化引導﹐可以轉變為基于組織目標的個人績效﹐也能達
到個人目標。
􀂾􀂾 從企業組織來看﹐其發展目標需通過層層分解﹑落實到員工﹐并通過
員工确認工作目標的績效﹑獎懲激勵﹐激發員工積极性﹐達到組織目
標和員工個人目標的共同實現的目的。
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