人力资源变革理论(ppt 36页)

人力资源变革理论目录：
一、引言
二、调查结果综述
三、主要结论
四、企业观点

人力资源变革理论内容提要：
    调查的结论反映了人力资源职能对经营业务变化的反应
    真正的问题是理解这些人力资源的挑战，理解人力资源不同方面对经营业绩、项目排序和设定现实的和可测量的目标的贡献
    中国的企业对信息技术的应用来改善效率和服务表现出更高的期望，但是他们陈旧的人力资源基础设施为执行带来非常大的困难：
    他们应能够从其它国家学习，设定更为现实的期望并避免对技术的抱有太多的幻想调查结果同时发现，尽管职能转化的进程不尽相同，但其关注点在亚洲不同国家非常类似

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