人力资源管理项目讲义(ppt 31页)

人力资源管理项目讲义目录：
一、项目意义与进度回顾
二、第一阶段主要成果介绍

人力资源管理项目讲义内容提要：
    帮助领导层与管理层清晰理解与经营战略相匹配的工作氛围与员工队伍的特征
    帮助领导层、管理层、人力资源部门的工作人员清晰把握人力资源管理的重点与方法，确保人力资源管理工作在支持经营的同时，提升员工敬业度
    帮助各部门及其员工清晰理解本职工作所需完成的任务以及应承担的责任，确保责、权、利的高度匹配
    为企业内部各岗位上的员工制定公正、公平，且具备市场竞争力的薪酬水平，并确保薪酬与业绩的挂钩
    帮助公司每位管理者和员工清晰了解公司的业绩考核指标、部门的业绩考核指标以及各岗位的业绩考核指标；
    帮助建立一套行之有效的管理办法与工具，确保业绩管理落于实处，并提高管理人员的业绩管理能力。

 

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