人力资源从业的职业发展(ppt 24页)

内 容
1. 为什么选择HR作为职业？
2. HR 的素质培养
3. HR 从业者的个人发展

 

战略伙伴的角色：
1. 将HR政策与企业战略相结合
2. 组织结构必须配合企业战略目标的转移而调整
3. 将企业目标和战略重点 作为业绩评估的标准和目的
4. 将管理层的目标变成具体实施计划
5. 了解同行业和竞争对手的情况
6. 吸引并保留高级人才
7. 为企业控制成本作出贡献
8. 有创意、比竞争对手行动更快
9. 对变革反应敏锐并积极参与
10. 适应能力强
11. 要有HR的可信度和可靠性
12. 在坚持原则的前提下要有灵活性
13. 建立领导人与员工间的信任
14. 鼓励员工队伍的多样化和 和思想的包容性
15. 高效率、高产出
16. 不断更新改革HR策略以适应新的要求
17. 发现并培养下一代领导者
18. 有远见卓识
19. 主动思维而非被动应付
20. 创造积极向上的工作氛围
21. 减少组织层次
22. 畅通交流渠道
23. 培养团队精神

 

 

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