企业人力资源管理模式(ppt 67页)

      一个公司的成败取决于其适应变化的能力。前一个时代辉煌的巨星，往往是最后一个适应变化的人。
     在企业经历巨变时，现有的管理人员要想坐稳交椅，就必须从旁观者的角度来客观地看待形势，他们必须挣脱还必须感的羁绊，走过战略转折点。

不同阶段的优势：
阶段一：有趣，对市场反应快，灵活
阶段二：效率高，晋升快
阶段三：管理动机强
阶段四：对资源的有效利用
阶段五：更大的自主性，行为导向
不同阶段的劣势：
阶段一：创业者不能适应管理的要求，老板太多
阶段二；机构臃肿，层级太多
阶段三：太多的自由，高层有推动控制的感觉
阶段四：部门之间的协调增加，官僚
阶段五：心理难以相容

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