现代企业人力资源管理方案培训(ppt 75页)

现代企业人力资源管理方案培训目录：
1.人力资源环境的管理
2.人力资源的获取
3.人力资源培训
4.人力资源的评价与开发
5.人力资源的报酬

 

现代企业人力资源管理方案培训内容提要：
人力资源概述
人力资源（HumanResources），也称为劳动力资源，是指人口总体所具有的劳动能力的总和。或者说，指能够投入经济和社会发展活动的具有智力和体力劳动的人们的总和。
人力资源表现为劳动力数量和质量两方面内容。
人力资源的数量，从宏观上讲，是指一个国家或地区范围内具有劳动能力的人口数量；从微观上讲，是指一个组织所拥有的员工数量。
人力资源的质量，包括人员的思想素质、文化素质、专业素质和身体素质等多方面，它相对于数量往往更为重要。
……

人力资源管理的义意
人力资源管理(HumanResourcesManagement)，顾名思义，是把人视为生产经营中的一种特殊的资源，从有效开发人力资源的角度进行组织的人事管理工作。人是生产力诸因素中最活跃、最积极的因素。人力资源是一切组织所拥有的资源中最宝贵的资源，如其它资源一样需要加以组合和利用，才能发挥作用。
……

人力资源管理的含义
一个组织的人力资源管理，实际指在兼顾社会、组织和劳动者个人三方面利益的基础上，采取多种有效的措施和手段，获取组织所必需的人力资源数量，挖掘人力资源潜力，提高人力资源质量，调整人力资源结构，改善人力资源组织和管理，从而取得尽可能好的效益，实现组织目标和计划的活动过程。
从以物为中心的管理，转向以人为中心的管理，是人类管理史上的一个质的飞跃。

..............................