企业人力资源管理的新趋势(ppt 10页)

一.   从人力资源的事务管理能力到人力资源战略管理能力
二.  人力资源管理从权力驱动到客户价值驱动
三、人力资源的同质化走向差异化
四.  从粗放式人力资源投入到基于系统效率的人力资源精细化组合管理
五.  从单一地掠夺人才到人才生存环境的优化
六. 人力资源评价与开发从单一化追求认知能力到非认知能力
七.  从封闭的人力资源管理职能到基于价值链的人力资源管理
八. 从人才退出链的缺失到       人才职能管理链的闭合循环
九. 从人力资源管理到人力资本管理

 
1. 从人力资源职能管理活动效率到如何有助于企业获取持续的竞争优势
—人力资源管理与企业核心竞争力的系统整合（企业核心能力与员工的核心专长与技能）
—人力资源使命、愿景、人力资源战略目标与对策；
2. 人力资源管理者的战略伙伴角色与战略管理能力建设
3. 企业家的战略性人力资源管理角色（CEO是企业人力资源管理第一责任人、企业家的人力资源战略思维）及管理者对人力资源的责任承担
4. 战略性人力资源策略与规划，短期的人力资源行为到长期的人力资源行为，具有战略意义的人力资源组织，科学的人力资源决策机制与程序
5. 未来中国企业人力资源的竞争能力来源于人力资源战略管理能力

 

 

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