企业人力资源管理市场化所面临的三大障碍(ppt 14页)

目录
一、意识障碍和难点
二、体制障碍和难点
三、技术和方法障碍和难点
四、结论

 

二、体制障碍和难点
1. 沿用传统管理模式（行政管理公司）的国有企业，在没有成为利润最大化组织以前（人均收入最大化）， 没有人力资源管理的内在需求
2. 家族企业---理不清的产权关系和血缘及姻缘关系，无法导入人力开发和管理的制度
3. 法人治理结构不完善
4. 委托和代理关系不清楚，激励者和被激励者角色无法界定
5. 谁激励您？！没有老板的体制！
6. 传统的干部行政和身份管理体制不再适应人力资源开发和管理的要求
7. 企业呼唤职业经理人制度
8. 公务员队伍职业化和专业化
9. 非赢利组织管理队伍职业化和专业化
10. 学术研究职业化和专业化制度

 

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