如何建构及完善企业的培训管理体系(doc 5页)

一、企业培训现状分析
二、构建企业培训体系的三个着力点
三、如何使培训更有效、使企业更成功？

     培训是企业人力资源开发的根本途径，是提高企业管理水平的重要手段。尽管大多数企业已经意识到培训的重要性，也初步建立了企业的培训制度。然而在实际工作中，培训计划经常不能按时实施；有些管理人员未能充分认识到培训对于公司及个人的意义，甚至产生一些诸如“培训浪费我的时间”，“培训没有用”，“闲人才去培训”等观念；培训产生的效果不能被准确的衡量，企业在培训投资方面的犹豫和动摇等，都使得看似简单的企业培训工作显得越来越复杂难做。
作为人力资源管理者，如何去思考这些问题，并采取措施建立一个适合于企业情况的培训体系呢？

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