某公司员工在职培训条例(doc 19页)

某公司员工在职培训条例目录:
一、经营人员教育培训
二、管理人员教育培训条例

 

 

 

某公司员工在职培训条例内容摘要:
各级管理人员的基本责任如下：
1.按照预定时间生产。
（1）备齐原料。
（2）妥用机器设备。
（3）善用人力。
（4）平衡生产进度。
（5）工作简化。
2.维持品质标准。
 （1）对退货情况作出登记。
 （2）调查责任，研究改进。
3.减低生产成本。
（1）切实控制成本。
（2）尽可能支出低于预算。
各级管理人员对训练员工的责任如下：
1.对新进员工的训练。
（1）解释公司政策。
（2）讲解生产部门操作运行情况。
（3）指导新进员工参加工作。
2.训练老员工承担新工作。
3.训练候补人员。
4.其他训练责任。
各级管理人员应有良好的人际关系，参考做法如下：
1.对下关系：
（1）排解纠纷与抱怨。
（2）诚心关注下属利益。
（3）举行聚会、郊游。
（4）家庭社交访问。
2.对上关系：
（1）反映员工意见。
（2）报告自己的问题需要。
（3）传达上级要求。
3.横向各部门之间自动合作配合。
4.公共关系
（1）利用外界的参观访问。
（2）参加当地民间活动。
各级管理人员必备资格规定如下：
1.领导能力一一领导而非发号施令。
2.组织能力一一使人员、机械、原料等有秩序简化。
3.品格——诚实、公正。
4.判断力。
5.技术与机械知识一一懂得操作，知道每一台机器的性能及限度。
6.教育——广泛的知识，实用的了解。
7.积极主动——自动自发。
8.富有生趣——对一切感到兴趣，以至于员工的私事。
9.健康的身心。
10.丰富的想象力。
管理人员培训种类：
1.与其他企业、大专院校合作举办培训。
2.利用培训器械。
3.聘请专家讲课。

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