企业如何建立高效的培训体系(PPT 156页)

本次研讨会的总体目标
根据企业的现状问题和发展战略需要，设计针对性的培训解决方案，促进企业的持续发展。
企业规范的培训体系结构
                         

企业面对培训的问题与困惑
单位现在效益好得很，不需要培训
因为没人抱怨，所以我们一定做得不错
现在生产任务忙得很，没有时间搞培训
培训是浪费金钱
如果我培训员工他们就会去其他公司
培训没多大用，只是白白浪费钱
高层管理人员不需要培训
基层员工不需要培训
新员工会自然地熟悉工作
培训就是讲课
培训如“救火”
对培训的期望过高
培训效果难以评估
员工都流失了，还培训
培训是人力资源部的事
企业培训，只是员工收益
…….

 

..............................