提案改善培训资料(ppt39).ppt

一、 提案制度的效能
二、 提案制度的介绍
三、 改善的基本原理
四、 如何提出改善提案
五、 提案活动的推进程序
六、 现场改善方法
七、 现状分析
八、 改善的三个原则及三个因素
九、 改善的分类

 

    改善提案和“改善”是相关连的，和我们通常所说的新方法，新工艺，开发研究，好的想法，主意等等是没有什么本质区别的。
    综上所述，改善提案制度，就是促使工厂在职人员自觉地提出新的作业方法，好的想法和建议并通过加以实施，再按规定的程序和要求去进行效果确认、审核 、推广、表彰等等，从而使公司和个人从中得利益的一种改善管理运作体制或系统。
    任何一件事情，能够有一颗做得好的心，能经常冷静地思考，想一想，也许会有更好的办法，如果一点一滴地去做所投入的努力，都应该会有“报酬”与“收获”的，将这种改善性的思考扩展到广大的基层员工中去，让他们一起来“参与”改善工作，这即为改善提案制度精神之所在。

 

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