如何使绩效考核产生成效(ppt 136页)

如何使绩效考核管理体系协助组织产生成效目录：

一、21‘C 企业所面临的挑战
二、知识工作者 / 管理者
三、让绩效考核管理系统发挥效用的关键所在
四、应有的认知
五、为什么要有绩效考核管理文化？
六、有利于绩效考核管理的企业文化因素
七、绩效考核管理是什么？
八、绩效考核管理的错误认知
九、推行绩效管理应具备的组织结构
十、建立适合绩效管理的结构
十一、员工的排斥
十二、经理人的排斥
十三、绩效管理的正确见解
十四、绩效计划的组成
十五、目标的数量与权重分配
十六、实施绩效管理后的光景
十七、建设绩效管理的施行环境

 

 

如何使绩效管理体系协助组织产生成效内容简介：

一、21‘C 企业所面临的挑战
1、产品的生命周期较短，市场竞争激烈
2、人是企业的重要资产，面臨人才的争夺战
3、业务成长太快，沒有时间培訓人才
4、大量招募新人，企業文化受到冲击
5、人事規章制度，永遠無法配合業務成長

 

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