主管核心课程-计划与控制(ppt 33页)

一、计划的定义及其作用
二、计划的种类
三、计划的实施程序
四、控制的定义及其作用
五、控制的种类
六、如何有效实施控制作业

 

1.含义
 -计划是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间内
  的目标和实现目标途径的策划与安排.
2.非正式计划和正式计划
 -正式计划的制定是一个包括环境分析.目标确定.方案选
  择和计划文件编制等工作步聚的完整过程.
3.计划与决策的关系
 -计划的制定过程以决策为核心,决策是计划的先期工作.
  计划则是决策的落实,既具体可操作,又相互支持.彼此协
  调.

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