绩效考核手册考核表(doc 20页)

主管绩效考核手册范例

一、绩效考核制度之目的介绍   
二、工作内容的确认      
三、目标设定
四、绩效表现的督导     
五、考核面谈
六、总结
七、绩效考核制度的目的介绍
 

绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让主管与部属共同来讨论，决定考核的项目、目标及绩效评量的标准，藉以提升绩效的过程，它可提供主管与部属下列的功能：

1.部属可以藉由讨论的机会，澄清本身工作的内容、职责范围及承诺绩效标准的合理性。
2.让主管更能清楚了解每位部属，其能力、个性、期望及工作内涵。
3.提供高阶主管一项重要的资讯，将来在用人如升迁调动的决定上，可以有较客观、公平的标准。

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