国际注册质量管理工程师高绩效质量精英培训课程(PPT 38页)

导师简介
课程体系与逻辑框架
模块二：卓越绩效的质量之路
系统化运作的力量
LQM 质量管理系统运作循环
质量是这样炼成的
中国企业现场管理的差距
“完美现场”是这样炼成的
完美现场管理的“九宫图”
员工管理与人性激励技术的整合
过程作业标准化体系构成
现场管理的六大标准书
现场管理的4个考核指标
现场管理的“三五”要求
精益6S的概念与意义
如何从试产过渡到量产的评估系统
量产管理的质量监控系统
案例：采购，你该不该为质量事故埋单？
供应商质量管理系统图
公司利润是管理出来的？
产品成本模型-标准成本构成
劣质成本改进与优化的10步骤
人工成本的控制与削减方法
案例：技能考核与多能工培养
材料成本的控制与削减方法

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