某IT集团服务站新员工岗前培训手册(DOC 36页)

   目  录
前 言.......2
第一章.......关于岗前培训与指导.......3
第二章.......服务工程师指导.......12
第三章.......备件专员指导.......15
第四章.......非业务岗位新员工指导.......17
第五章.......新任站长指导.......一八
附录 1.......岗位规范培训四步骤.......20
附录 2.......表格汇编.......22
表 1.......技术类新员工站内培训指导时间推进表.......22
表 2.......备件新员工站内培训指导时间推进表.......23
表 3.......新任站长站内实习指导时间推进表.......24
表 4.......岗位责任书学习和交流表.......25
表 5.......岗位工作规范交流总结表.......26
表 6.......试用期重点工作目标计划书.......27
表 7.......周工作目标计划表（一）.......28
表 8.......周工作目标计划表（二）.......29
表 9.......新员工轮岗实习考核表.......30
表 10.......新员工试用期考核表.......31
表 11.......新员工试用期工作总结表.......32
表 12.......联想电脑公司试用（见习）人员转正表.......33
表一三新员工提前转正申请表34
表 14延迟参加新员工入职培训申请表35

  企业应对员工提供必要的培训，以保证他们具备完成工
  作所必备的知识和技能，这是企业在员工已经进入企业后
  所从事的提高这些员工价值的人力资源管理活动。员工培训分为岗
  前培训与在职培训，岗前培训的主要目的是让员工尽快适应企业的
  工作环境；而在职培训涉及培养员工应该具有何种技能，以及如何
  提高培训人员的执行能力， 更好地实施培训。

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