某啤酒平衡计分卡项目咨询报告(ppt 27页)

青岛啤酒股份有限公司平衡计分卡项目
公司层面战略图说明材料
内容提要
根据青啤股份SWOT分析，内部整合、品牌整合、
基地市场建设是新一轮战略规划最重要的战略主题
平衡计分卡的四个角度
战略图模板:通过把流程和无形资产与战略整合来创造价值
领导者必须管理变革的流程
青啤股份战略图开发说明
青啤股份战略图说明
财务角度
客户角度
内部流程角度
学习与成长角
让我们为青岛啤酒平衡计分卡项目的成功实施
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