某大学某学院管理培训课程(ppt 36页)

第一部分：人性与管理
第二部分：经营环境图与如何确立竞争优势？
第三部分：需求与管理
第四部分：如何加强对干部的管理，解决工作中的相互推诿问题

第一部分：人性与管理
1 、人的本性：
  人追求富贵，讨厌贫贱
  人对利益(富贵)最大化追求的表达方式是：预期收益和预期成本的比较
  人认识事物都是由近到远，由浅入深，因此应重视对外、对内的文化建设
　　人贪小利、近利（利益分长远利益、眼前利益。在长远利益、眼前利益之间，人们更看重眼前利益）
　　人性本善，人心向义：（孟子语：无恒产无恒心，有恒产有恒心）
　　人有受不住外界诱惑犯错误的可能，因此强调制度的重要性

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