酒吧员工培训手册(doc 37页)

酒吧员工培训手册目录：
一、 敬业精神、团队精神
二、 服务概念
三、 服务意识
四、 怎样理解服务
五、 优质服务七要素
六、 企业精神
七、 设施、设备管理制度

 

酒吧员工培训手册内容提要：
调职与晋升：
1、因工作需要，员工可被调任、提升到其它职位、部门、区域工作。
2、公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工，接替空缺并承担更大的责任。晋升主要根据员工本人之工作表现，业务掌握程度，品德及职位是否空缺，工作表现符合职位要求者，由公司正式委任该职，晋升后之薪金及福利即日同时享有。
3、员工被提职后，若因工作不胜任或犯有过失，公司按情节做出降职或免职的决定。
离职：
员工离职时必须(试用期提前7天，正式聘任后提前15天)向部门负责人递交辞职报告，经公司批准方可离职，当日递交报告就离退者，扣罚7—15天工资作为补偿：如未经试用期或未经直属主管经理批准而自动离职者，工装费一律不予退还。

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