管理薪酬培训教材(PPT 32页)
管理薪酬培训教材(PPT 32页)内容简介
薪酬管理
薪酬的定义
薪酬的作用
建立薪酬制度的原则
建立薪酬制度的依据
薪酬制度的模式
简化的期望模式
福利与工资的比较
薪酬管理的理论基础
薪酬制度的类型
公平感是员工努力工作的保证
公平分为两类:
绝对公平
相对公平
(一)公平理论
(二)双因素论
(三)期望理论
(四)代理理论
1、公平感是员工努力工作的保证
2、公平分为两类:
3、满足员工的三种社会比较公平
感的需
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薪酬的定义
薪酬的作用
建立薪酬制度的原则
建立薪酬制度的依据
薪酬制度的模式
简化的期望模式
福利与工资的比较
薪酬管理的理论基础
薪酬制度的类型
公平感是员工努力工作的保证
公平分为两类:
绝对公平
相对公平
(一)公平理论
(二)双因素论
(三)期望理论
(四)代理理论
1、公平感是员工努力工作的保证
2、公平分为两类:
3、满足员工的三种社会比较公平
感的需
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