某公司年度培训方案(DOC 21页)

一、专业技能培训
一、总体目标
一、设计年度公司培训计划
一、重点工作
三、一专多能培训
三、培训内容与方式
二、原则与要求
二、对培训需求的界定和确认
二、措施及要求
二、新职工培训
四、措施及要求
四、质量检查(一)公司领导与高管人员
(一)各单位领导要高度重视，业务部门要积极参与配合，
制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，
坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“
大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达25%以上。
(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，
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