岗位职责和考核办法(DOC 23页)

（一）、岗位职责
（一）岗位职责
（二）、工作考核评分标准
（二）工作考核评分标准 
1.严格执行产品工时定额及原辅材料消耗定额的管理规定。
1.严格执行产品质量管理制度，按检验规程对成品进行检验。
1.供应及时、质量合格、价格合理
1.严格执行工艺文件纪律，执行公司质量管理制度，
坚持产品质量“三检”原则，确保公司质量目标的达成。
1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。
1.产品开发工作
1.凭证、帐表准确率100%，完整无缺失，每有丢失或差错扣2分。
1.制定工作计划，并组织实施。
1.协助副总经理开展销售工作。
1.参与新产品开发，负责产品工艺设计。
1.围绕公司总体生产经营规划和目标；制订产品开发计划。
1.完成检验工作任务
1.报表计划工作
1.日常事务处理
1.每月15号前将上月财务核算统计报表上报总经理，每有一项数据错报扣2分。
1.熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。
遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。
1.生产准备
1.确保生产科下达的日生产任务的完成。
1.统计工作
1.要求严格把关，手续不全，一律不办理出入库，每有一次违规扣2分。
1.要求产品销售合同资料完整、清楚，不符合要求每次扣2分。
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