人力资源管理-总监级两会操作手册(联想).ppt32
人力资源管理-总监级两会操作手册(联想).ppt32内容简介
两会中需要您做的三件事:
1、对总经理做个人述能(写总结、旁听同组人的述能)
我该如何准备述能?(我们的建议)
2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选,与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会
具体怎么做呢?
3、与经理做一对一反馈面谈,沟通下一步发展计划
要谈些什么?有要求么?
我该如何准备述能
※了解要述哪些核心能力,学习每项能力的具体含义
※仔细阅读个人的背景资料(包括02P值和Q值、民主评议、Q值)
※对自己从02Q1以来的能力状况进行系统总结,用典型事件清楚地把自己的能力优
劣势展现出来,提出今后的发展计划,形成述能总结(可以是10页左右的PPT)
※提前邀请4-6名业务联系紧密的部门同事或下属参加您的述能会
※了解述能会的一些注意事项
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