海氏Hay职位分析法(ppt 68页)
海氏Hay职位分析法(ppt 68页)内容简介
一、 海氏分析法简要介绍
二、 海氏分析法三要素
三、 海氏分析法的计算
四、 海氏分析法分析实践
五、 海氏分析法打分练习
六、 关于海氏分析法的两个经验之谈
简要介绍
海氏(Hay)职位分析方法是职务岗位排序中常用的一种方法。海氏分析法又叫作“指导图-形态构成法”(Guide Chart-profile),它是由美国薪酬设计专家艾德华·海(Edward Hay)研究开发出来的。
海氏分析法着眼与确定不同工作对实现组织目标的相对重要性。根据海氏方法,可以客观和科学地对每一职务作出一个评价点数。
海氏薪酬体系特别适用于管理人员的薪酬设定。
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