某大学生涯规划与管理讲义(pdf 10页)

一、企业重视生涯规划与管理的原因
二、生涯规划与生涯管理之意义
三、生涯规划之效能
四、生涯发展阶段
五、何谓「成功之生涯」？「事业成功」？
六、组织成功推动生涯管理系统的关键因素
七、如何为自己规划生涯计画

 

一、企业重视生涯规划与管理的原因
1、企业所需之人才不易或是无法由劳力市场
所提供。
2、防止员工工作能力的退化及技术落伍、过
时。
3、鼓励员工在企业内部的发展及升迁，提升
工作士气、工作满足与组织认同感，并可降
低员工的流动率。
4、积极发展及储备人力资源，减少挖角之恶
性竞争，提高员工生产力，增加人力运用效
能。
5、提升员工的工作生活品质。

 

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