某环保集团人力资源规划(ppt 78页)

某环保集团人力资源规划目录：

第一章、 管理流程部分主要内容
第二章、 人力资源规划详解
第三章、 设计岗位定义的基本原则
第四章、 设计岗位定义时应该做的分析
第五章、 撰写岗位定义的程序
第六章、 人力资源规划详解
第七章、 高效管理程序的结构
第八章、 一体化的年度规划流程
第九章、 整体规划流程
第十章、 人力资源规划详解
第十一章、 日常管理流程
第十二章、 资金管理流程
第十三章、 人力资源实施流程
第十四章、 业务流程
第十五章、 项目管理
第十六章、 高层决策体系
第十七章、 高层管理职责及决策体系
第十八章、 信息技术需求

 

某环保集团人力资源规划内容简介：

与业绩挂钩的薪酬(变动薪酬)应占高层管理总薪酬的相当比重
基本工资及增长基于管理人员的职位和资历设定

薪酬水平要在整个市场上具有竞争力，以帮助SEPG，在人才市场上获得一流的人才

高层管理薪酬总体水平尽量提高以达到激励效果，在设计总体水平时既参考与国际国内行业水平的对比，又考虑公司内部的统一和一致性
将业务单元经理及以上的高层管理人员薪酬，SEPG集团与投资者利润挂钩，并使其注重于集团整体价值的创造

 

..............................