培训体系的建设方案(PPT 37页)
培训体系的建设方案(PPT 37页)内容简介
培训体系建设的必要性
培训体系的构成
培训体系建设的具体实施
培训体系建设的重点与难点
使培训工作责任明确,分工合理,加强部门间横向配合,
减少协调成本,提高培训工作运行效率。
有利于克服培训的随意性,规范和加强培训管理,
提高培训质量,增强培训效果。
有利于对培训进行整体规划,并结合员工职业生涯,
人才培养工作更加符合人才成长规律,
提高员工参加培训的积极性和主动性,促进培训的长期可持续发展。
从高层领导的角度来看,企业负责人对培训体系的理解和重视程度,
是内训体系能否良好建立和成功运作的核心要素。
从企业中层及基层领导的角度来看,要明确培训并非万能,
有很多问题光依靠培训是没办法完成的。培训是帮助作用而不是决定作用。
从员工的角度来看,要让员工感受到不培训对工作的压力,
员工将培训作为员工本人的需求。
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培训体系的构成
培训体系建设的具体实施
培训体系建设的重点与难点
使培训工作责任明确,分工合理,加强部门间横向配合,
减少协调成本,提高培训工作运行效率。
有利于克服培训的随意性,规范和加强培训管理,
提高培训质量,增强培训效果。
有利于对培训进行整体规划,并结合员工职业生涯,
人才培养工作更加符合人才成长规律,
提高员工参加培训的积极性和主动性,促进培训的长期可持续发展。
从高层领导的角度来看,企业负责人对培训体系的理解和重视程度,
是内训体系能否良好建立和成功运作的核心要素。
从企业中层及基层领导的角度来看,要明确培训并非万能,
有很多问题光依靠培训是没办法完成的。培训是帮助作用而不是决定作用。
从员工的角度来看,要让员工感受到不培训对工作的压力,
员工将培训作为员工本人的需求。
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