经典培训案例(DOC 31页)
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经典培训案例(DOC 31页)内容简介
沟通与合作的游戏
游戏10——肢体语言
游戏11——不要激怒我
游戏12——坦然面对
游戏13——打击团队之魔鬼
游戏13——神奇的大脑
游戏14——神奇的大脑
游戏15——美丽景观
游戏16——集体智慧
游戏17——笑容可掬
游戏18——公司氛围
游戏19——三只小猪
游戏2——泰坦尼克号
游戏3——应答自如
游戏4——小问题难倒你
游戏5——头脑风暴
游戏6——我还能做什么?
游戏7——穿衣服
游戏8——婚宴上的宾客
游戏9——晋级
增加队员间信任和默契度的游戏
增强自信和幽默感的游戏
游戏1——初次见面
提高团队创新能力的游戏
（1）不许有任何批评意见，只考虑想法，不考虑可行性。
（1）主持人作自我介绍，然后告诉与会人员：“很高兴来到这儿！”
（1）在纸上列下你曾经成功完成的工作（如：办一项社团活动、微积分考90分以上
、打电动超过原有记录），并于其后想想完成这项工作需要有哪些技能，并将之列下。
（1）给每一个人都做一个姓名牌。
（1）解释应该怎么做。
（2）让每位成员在进入培训室之前，先在名册上核对一下他的姓名，然后给他一个别人的姓名牌。
（2）使大家尽快活络起来
（2）创新能力的培训
（2）加强学员对于团队合作精神的理解
（2）回顾你所曾受过的教育、所修的课程，在这些过程中，你学会了哪些技能，将它们列下来。
（2）培训或集体活动前的熟悉和沟通
（2）对于记忆力和学习方法的培训
（2）应变能力的培养
（2）应变能力的训练
（2）快速绕教室走一圈，问：“如果你今天不在这儿，你会在做什么不情愿做的事情呢？”
（2）想法越古怪越好，鼓励异想天开。
（2）沟通技巧训练
（2）消除对立情绪，提高工作积极性
（2）演示应该怎么做。
（2）激励参与者
（2）理解创造性思维的意义
（2）用于制造出快乐、轻松的办公室氛围
（3）等所有人到齐之后，要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人，同时向其他人做自我介绍。
（3）主持人开场白，帮助主持人与大家进行沟通和交流
（3）再想想你平时常常从事的活动，列下这些活动需要的技能，继续扩充你的技能表。
（3）可以寻求各种想法的组合和改进。
（3）向学员提问，让他们解释应该怎么做。
（3）商务谈判当中
（3）团队合作精神培养
（3）培训、会议前活跃气氛使用
（3）注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。
（3）训练学员对于结构变动的适应能力
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游戏10——肢体语言
游戏11——不要激怒我
游戏12——坦然面对
游戏13——打击团队之魔鬼
游戏13——神奇的大脑
游戏14——神奇的大脑
游戏15——美丽景观
游戏16——集体智慧
游戏17——笑容可掬
游戏18——公司氛围
游戏19——三只小猪
游戏2——泰坦尼克号
游戏3——应答自如
游戏4——小问题难倒你
游戏5——头脑风暴
游戏6——我还能做什么?
游戏7——穿衣服
游戏8——婚宴上的宾客
游戏9——晋级
增加队员间信任和默契度的游戏
增强自信和幽默感的游戏
游戏1——初次见面
提高团队创新能力的游戏
（1）不许有任何批评意见，只考虑想法，不考虑可行性。
（1）主持人作自我介绍，然后告诉与会人员：“很高兴来到这儿！”
（1）在纸上列下你曾经成功完成的工作（如：办一项社团活动、微积分考90分以上
、打电动超过原有记录），并于其后想想完成这项工作需要有哪些技能，并将之列下。
（1）给每一个人都做一个姓名牌。
（1）解释应该怎么做。
（2）让每位成员在进入培训室之前，先在名册上核对一下他的姓名，然后给他一个别人的姓名牌。
（2）使大家尽快活络起来
（2）创新能力的培训
（2）加强学员对于团队合作精神的理解
（2）回顾你所曾受过的教育、所修的课程，在这些过程中，你学会了哪些技能，将它们列下来。
（2）培训或集体活动前的熟悉和沟通
（2）对于记忆力和学习方法的培训
（2）应变能力的培养
（2）应变能力的训练
（2）快速绕教室走一圈，问：“如果你今天不在这儿，你会在做什么不情愿做的事情呢？”
（2）想法越古怪越好，鼓励异想天开。
（2）沟通技巧训练
（2）消除对立情绪，提高工作积极性
（2）演示应该怎么做。
（2）激励参与者
（2）理解创造性思维的意义
（2）用于制造出快乐、轻松的办公室氛围
（3）等所有人到齐之后，要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人，同时向其他人做自我介绍。
（3）主持人开场白，帮助主持人与大家进行沟通和交流
（3）再想想你平时常常从事的活动，列下这些活动需要的技能，继续扩充你的技能表。
（3）可以寻求各种想法的组合和改进。
（3）向学员提问，让他们解释应该怎么做。
（3）商务谈判当中
（3）团队合作精神培养
（3）培训、会议前活跃气氛使用
（3）注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。
（3）训练学员对于结构变动的适应能力
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