某咨询公司素质模型管理培训(ppt 44页)
某咨询公司素质模型管理培训(ppt 44页)内容简介
某咨询公司素质模型管理培训目录:
1. 资质的概念
2. 资质的测评
3. 资质的提高
4. 资质的应用
某咨询公司素质模型管理培训内容提要:
职业经理能力素质的构成:
纵横捭阖的统帅能力
随机应变的行为能力
左右逢源的语言能力
不断进取的创新能力
百折不挠的意志能力
游刃有余的协调能力
扎实全面的技术能力
资质编码:
1.为确定被访者的资质类型与水平,我们需要的是可被编码的信息
2.可被编码的信息主要是指那些被访者经历过的具体的已完成的行为
3.资质评估者必须遵守共同的“游戏规则”
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