管理者角色认知培训教材(PPT 55页)

千锤百炼，方能成就真心英雄
一生努力的充分理由
诚挚祝贺
青春痘长在哪里才不影响你的美观？
成功发生在谁的身上比较好？
“屁股决定脑袋”如何解释？
突破思维局限
内容简介
团队是什么?
蚂蚁军团
从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：
思考
应该有全局观念
换个思路，我们就成功了
创造和谐的团队关系
企业成功要素
团队拧成一股绳
木桶理论
木桶理论------发现弱点
木桶理论------发现公司的弱点
讨论：
团队成员
重视团队中的每个成员
团队是一个整体
强将手下无弱兵
团队渴望带头虎
团队
团队的定义
团队的三个条件
处理沟通问题的方法应该是建立
一个合适的沟通环境和渠道，而不是质问过错!
管理团队的4个境界
如何培养团队精神TEAMSPIRIT
管理人员的角色转变
心理契约
事前控制
事前控制举例
基层管理的名词解释
从羊到老虎的进化
一个人的业绩和成功的主要因素
个人的成功决定于4个“力”
管理者获得成功的4大秘诀
管理
成功靠谁
四会帮
最后送给大家的三句话
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