某公司人事考核培训教材(PPT 36页)
某公司人事考核培训教材(PPT 36页)内容简介
写在前面的话
第一部分:人事考核是什么?
第二部分:为什么要考核?
第三部分:谁考核谁?
第四部分:如何考核?
第五部分:考核结果的运用
这是一种实现管理科学化的手段和工具,
它通过建立价值评价和分配体系明确公司的导向和牵引,
通过健全激励机制形成对员工的内在推动和人力资源持续激活,
通过员工间有效的沟通达到共同进步、群体奋斗的目标。
尽管我们的考核制度不够完善、不准确,
但公司是坚决要推行的。
希望考评体系天然合理,是一种幼稚的思想。
只有坚持数年,我们才可能产生一个合理的价值评价体系。
1、人事考核
人事考核是国内外政府机关、事业单位、
企业等组织中普遍存在的管理活动,
即对工作中的人以及人的工作进行例常性的评价,
为组织成员的价值分配提供合理依据,以达到激励、
培养和开发组织成员能力,从而实现组织目标的目的。
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第一部分:人事考核是什么?
第二部分:为什么要考核?
第三部分:谁考核谁?
第四部分:如何考核?
第五部分:考核结果的运用
这是一种实现管理科学化的手段和工具,
它通过建立价值评价和分配体系明确公司的导向和牵引,
通过健全激励机制形成对员工的内在推动和人力资源持续激活,
通过员工间有效的沟通达到共同进步、群体奋斗的目标。
尽管我们的考核制度不够完善、不准确,
但公司是坚决要推行的。
希望考评体系天然合理,是一种幼稚的思想。
只有坚持数年,我们才可能产生一个合理的价值评价体系。
1、人事考核
人事考核是国内外政府机关、事业单位、
企业等组织中普遍存在的管理活动,
即对工作中的人以及人的工作进行例常性的评价,
为组织成员的价值分配提供合理依据,以达到激励、
培养和开发组织成员能力,从而实现组织目标的目的。
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