某咨询公司组织行为与绩效管理(ppt 47页)

某咨询公司组织行为与绩效管理目录：
一、我们的组织是解决问题型的？还是计划型的？
二、期货经纪企业活动价值链
三、房地产公司价值链
四、品牌服装企业价值链及业务总流程
五、影响决策质量的要素
六、高管需要培养的能力类别与内容
七、组织结构设计需要考虑决策、控制与协调机制
八、不同的激励方式带来的效果存在较大差异
九、企业主要信息系统分类
十、传递和存储过程中控制速度和信息的散失
十一、关键控制点和核心部门对推动力量的要求
十二、根据实际情况向流程关键控制点和核心部门授权
十三、绩效管理模型

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