如何开好团队会议(PPT 46页)

如何开好团队会议
思考：为什么要开会呢？
有效的会议应该是
1.给予尊重、支持、表扬，让与会者融进会议
2.大家都可以提问，一起发现问题
3.自由发言、一问一答，共同分析问题
4.围绕核心讨论，针对同一问题
5.总结讨论内容，一起研究方法
6.归纳、总结、点评，考虑每一个团队成员的意见
7.百花齐放、百家争鸣，积极参与讨论
直接取消的会议：
3.高成本会议少开、短开，或以其他方式替代
4.减少会议参加者，避免无关人员到会
5.与会者先将工作安排好，避免临时退会
6.控制会议时间
7.确保会议准时开始和结束
8.要有清晰、准确的会议记录
总结只有注意以上几个方面的问题，才能将会议的效能提高。
会议的主持人还需要经常锻炼自己的组织能力、
语言表达能力和沟通能力，最终才能真正做到向会议要效益！
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