绩效奖励与认可计划概述(PPT 91页)

主要内容：
绩效奖励的基本原理
绩效奖励计划
短期绩效奖励计划
长期绩效奖励计划
个人绩效奖励计划
群体绩效奖励计划
第六章 绩效奖励与认可计划
绩效奖励
激励理论
马斯洛需要层次理论
赫兹伯格的双因素理论
期望理论
公平理论
强化理论
目标设置理论
委托代理理论
（一）短期绩效奖励计划
(1)绩效加薪
绩效加薪
绩效加薪计划的类型
①以绩效为基础的绩效加薪矩阵
①以绩效为基础的绩效加薪
②以绩效和相对薪酬水平为基础的绩效加薪
②以绩效和相对绩效水平为基础的绩效加薪表
以绩效和市场薪酬比较比率为基础的绩效加薪表
(2)一次性奖金
普通的绩效加薪与一次性奖金在长期中的成本比较
绩效加薪与一次性奖金成本比较
(3)月/季度浮动薪酬
月/季度绩效工资计算公式
各部门季度绩效工资总额确定
部门内部绩效工资分配办法
员工个人绩效工资确定
例题
人事部各岗位的季度绩效工资
(4)特殊绩效认可计划
（二）个人绩效奖励计划
个人绩效奖励适用条件
个人绩效奖励优缺点
个人绩效奖励计划种类
泰勒的差别计件制
举例
泰勒差别计件工资
莫里克计件工资计划
泰勒和莫里克计件工资示例
与标准工时联系的计件工资
（1）海尔塞计划
海尔塞计划
海尔塞计划示例
海尔塞计划工资计算表
（2）罗曼计件工资计划
（3）甘特奖金制
甘特的奖金制示例
甘特奖金制工资计算表
（三）群体绩效奖励计划
（1）利润分享计划
利润分享计划的发展阶段
利润分享计划优点
利润分享计划的缺点
（2）收益分享计划
收益分享计划发展阶段
斯坎伦计划
斯坎伦计划示例
收益分享计划示例
拉克计划
拉克计划公式
第三代收益分享计划
（3）成功分享计划
平衡计分卡
成功分享计划特征
（4）小群体或团队奖励计划
（四）长期激励计划
长期激励计划主要包括
（1）现股计划
（2）期股计划
期股特点
（3）期权计划
期权计划的激励作用
期权特点
期权计划的问题
不同股权计划的权利义务比较
不同股票计划的权利义务比较
员工持股计划（ESOP）
员工持股计划运作模式
员工持股计划
员工持股计划优缺点
我国企业的股票所有权计划
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