职业发展规划.doc7
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职业发展规划.doc7内容简介
职 业 发 展 规 划
一、 目的和宗旨:
为真正想发展自我,突破自我的员工创造良好的成长环境,帮助他们走上成功之路;为企业和社会培养人才,谋求个人与公司的共同发展。
二、 适用范围:
本程序适用于全体正式员工。
三、 参考文件:
参见《职责考评制度》,《组织建设制度》,《培训管理制度》
四、 员工职业发展途径:
员工个人的成长和发展,不仅可以在公司内部得到实现,同时还可以在外部创业空间内实现。
A.内部发展途径:
(一)内部职称发展途径:
1、管理类纵向发展:
职员 主管 高级经理 部门副经理 部门经理 总监 副总裁 总裁
..............................
一、 目的和宗旨:
为真正想发展自我,突破自我的员工创造良好的成长环境,帮助他们走上成功之路;为企业和社会培养人才,谋求个人与公司的共同发展。
二、 适用范围:
本程序适用于全体正式员工。
三、 参考文件:
参见《职责考评制度》,《组织建设制度》,《培训管理制度》
四、 员工职业发展途径:
员工个人的成长和发展,不仅可以在公司内部得到实现,同时还可以在外部创业空间内实现。
A.内部发展途径:
(一)内部职称发展途径:
1、管理类纵向发展:
职员 主管 高级经理 部门副经理 部门经理 总监 副总裁 总裁
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