企业物流管理实务教材(DOC 38页)

2.2.1物流战略的层次结构
2.2.2物流战略的领域
2.2.3企业物流战略的制约因素
2.3
2.3.1企业物流的基本环境
2.3.2企业物流环境的分析
2.4
2.4.1企业物流规划与设计的步骤
2.4.2企业物流计划与延迟策略
3.1.1采购的概念和特征
3.1.2采购的功能和目标
3.1.3企业采购流程
3.1企业采购管理
3.2.1准时化采购与供应的产生
3.2.2准时化采购与供应的原理
3.2.3准时化采购技术的应用
3.2准时采购方式与供应物流
3.3.1全球招标采购
3.3.2电子采购
3.3全球采购战略
3.4.1起源和概念
3.4.2供应链的类型
3.4.3供应链的特征
3.4.4供应链管理的目标、原则和内容
3.4供应链管理
4.1.1生产物流的含义
4.1.2生产物流合理化的基本特征
4.1.3生产物流的分类
4.1.4企业生产物流的组织形式
4.1企业生产物流的基本原理
4.2.1不同生产战略下的生产物流模式
4.2企业生产战略对生产物流的影响
4.3.1企业生产类型的物流特征
4.3.2不同生产模式下的物流管理
4.3不同生产模式下的生产物流管理
5.1.1 MRP
5.1.2闭环MRP
5.1.3MRPII
5.1.4ERP
5.1.5MRP MRPII ERP的关系
5.1以MRP MRPII ERP 原理为指导的生产物流运营方式
5.2.1JIT理论概述
5.2.2JIT模式下生产物流计划与控制
5.2以JIT思想为宗旨的生产物流运营方式
5.3.1 TOC理论概述
5.3.2 TOC理论的应用
5.3以TOC理论为依据的生产物流营运模式
5.4.1 MRPII JIT TOC三者的横向比较
5.4.2 MRPII JIT TOC三者的定位分析
5.4.3结论
5.4MRPII JIT TOC模式比较与定位
6.1.1仓储管理概述
6.1.2企业仓储管理实务
6.1企业仓储管理
6.2.1库存的含义和分类
6.2.2库存的功能
6.2库存的含义与库存管理分类法
6.3.1库存成本项目
6.3.2库存成本核算实务
6.3.3库存管理分类法
6.3库存成本与库存管理分类法
6.4.1库存管理基本流程
6.4.2几种经典的库存管理方法
6.4库存管理的方法
7.1.1企业销售系统的任务
7.1.2企业销售物流
7.1企业销售系统与销售物流
7.2.1企业销售物流服务概述
7.2.2销售物流服务的构成要素
7.2.3销售物流客户服务能力
7.2.4创造竞争优势的销售物流服务
7.2销售物流服务
7.3.1销售配送
7.3.2销售配送中心
7.3企业销售配送
7.4.1回收物流概述
7.4.2回收物流的分类
7.4.3回收物流的意义
7.4企业回收物流
8.1.1企业产品包装的含义及功能
8.1.2企业产品包装的分类
8.1.3企业产品包装设计实务
8.1企业产品包装
8.2.1装卸、搬运作业的设备设施
8.2.2装卸搬运作业的合理化
8.2企业产品的装卸、搬运
9.1.1企业物流信息
9.1.2企业物流信息系统
9.1.3企业物流信息系统的结构
9.1企业物流信息系统概述
9.2.1物流信息系统开发步骤
9.2.2物流信息系统设计中应注意的问题
9.2.3企业物流信息系统技术
9.2企业物流信息系统设计
9.3.1物流客户服务的定义和特点
9.3.2物流服务成为企业发展的关键要素
9.3.3企业发展的物流服务模式
9.3.4企业发展的物流服务绩效评价指标
9.3.5企业发展的物流服务绩效评价方法
9.3.6企业发展的物流服务绩效管理
9.3企业物流客户服务管理
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