物流与供应链管理-电子商务的管理学基础(PPT 51页)

物流与供应链管理——电子商务的管理学基础
物流的概念
物流系统的组成
物流系统的目标
物流系统的功能
物流的效益
传统物流的特点
现代物流的特点
传统物流与现代物流的比较
物流在电子商务体系中的地位
物流的基本模式
第三方物流
第四方物流
供应链的概念
电子商务供应链网络化模型
以“3C”为特征的企业经营环境的出现是供应链管理理论出现的根本原因
信息技术的飞速发展为供应链管理的革新提供了技术基础
经济全球化—推动供应链管理变革的重要动力
管理技术的创新催生供应链管理变革
企业现实的供应活动中的无效性为供应链管理提供了改善的空间
供应链管理的概念
如何理解供应链管理的内涵？
如何理解供应链管理的内涵？（续）
与最优模式偏离的原因
供应链管理和物流管理的比较
供应链管理与物流管理的区别
供应链的基本模式
正常交易
纵向一体化
战略联盟
战略联盟的特点
战略联盟的特点（续）
核心竞争力理论——战略联盟的管理学基础
核心竞争力的特征
战略联盟的实现形式
纵向供应链战略联盟的几种形式
供应商——制造商战略联盟
如何实施企业战略联盟？
从交易管理到关系管理——传统的上下游企业关系是交易导向的，交易成本与风险都很高，企业间主要是对立的关系
从库存管理到信息管理
从产品管理到顾客管理
供应链企业间五个层次的整合
以生产商为主导的供应链管理模式
克莱斯勒公司供应商管理的变革——实施过程
克莱斯勒公司供应商管理的变革——合作关系
以中间商为主导的供应链管理模式
案例：海尔供应链重组
海尔供应链系统的三个JIT
海尔按单生产按单配送的物流管理流程

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